• 4 июня 2015, четверг
  • Тольятти, ул. Маршала Жукова, д.6, офис № 1, Центр совместной работы Meeeting Point | Тел.: +7 (8482) 551-051 | Моб: +7 967 491 73 03 | www.meeting063.com |

Семинар "Практические подходы к антикризисному управлению"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Клуб Директоров Самарской области
3249 дней назад
4 июня 2015 c 15:00 до 20:00
Тольятти
ул. Маршала Жукова, д.6, офис № 1, Центр совместной работы Meeeting Point | Тел.: +7 (8482) 551-051 | Моб: +7 967 491 73 03 | www.meeting063.com |

Рассматриваются вопросы диагностики предкризисной ситуации, лучшие практики антикризисных мероприятий, антикризисное планирование, включая вопросы сокращения затрат, повышения эффективности процессов, сохранности собственности, достоверности отчетов и данных, управления коммуникациями и конфликтами в кризисной ситуации.

Комитет по корпоративному управлению и контролю НП Профессиональных управляющих «Клуб Директоров Самарской Области» совместно с ГК United Experts приглашают Вас на семинар о том, как перестроиться, пережить кризис и увидеть новые возможности для развития Вашего бизнеса.

Профессиональные эксперты расскажут о практических шагах для антикризисной помощи бизнесу. 

Семинар для тех, кто

  • хочет уверенно стоять у штурвала даже в шторм и не привык плыть по течению;
  • будет осознанно выявлять риски и находить решения проблем;
  • стремится держать ситуацию под контролем даже на фоне потрясений.

 

На семинаре вы на практических примерах узнаете:

  • Как провести самодиагностику в вашей организации и выявить сигналы кризиса?
  • Что такое эффективность и чем она отличается от результативности?
  • Как выявить и оценить риски и возможности?
  • Как разработать действенную антикризисную программу?
  • Как сформировать сплоченную антикризисную команду?
  • Что мешает повышению эффективности бизнеса?
  • Как управлять коммуникациями в кризисной ситуации?
  • Как управлять корпоративными конфликтами?

 

 Наши спикеры:

 ГРИШИНА Полина Юрьевна, FССA, CIA, www.linkedin.com/in/polinagrishina....

  • профессиональный директор с опытом управления более 20 лет, член сообщества профессиональных директоров  НП «ДИРЕКТОРИУМ», член Российского института директоров, член НП «Институт внутренних аудиторов», лауреат номинации Директор по корпоративному управлению РА-Эксперт;
  • один из первых сертифицированных внутренних аудиторов (CIA) в Самарской области;
  • член ревизионных комиccий и советов директоров предприятий различных отраслей.

 

ЕНДУТКИН Сергей Николаевич

  • директор по корпоративному управлению крупных холдингов, член советов директоров с практическим опытом 19 лет;
  • арбитражный управляющий, третейский судья;
  • эксперт в области администрирования и защиты интеллектуальной собственности.

 

ГОГА Ольга Ивановна

  • эксперт в области корпоративного права, банковского дела, антикризисного управления, управления имуществом, арбитражного процесса со стажем руководящей работы более 40 лет;
  • президент Группы компаний  United Experts — Председатель Координационного совета;
  • член коллегиального органа управления в течение длительного периода — более 15 лет.

О группе компаний «United Experts»  http://unitedexperts.ru/

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

4 июня 2015 г.

14.30-15.00 Регистрация участников, чай, кофе

 

15.00-16.00 Практическая сессия 1. Диагностика предкризисной ситуации

  • Место диагностики в антикризисном управлении;
  • Инструменты диагностики, кризисные сигналы, оценка внешней и внутренней среды;
  • Оценка стратегии и анализ КПЭ;
  • Case-study.

Гришина П.Ю. 

 

16.00- 17.00 Практическая сессия 2. Вопросы профилактики организационных кризисов

  • Выявление, анализ и оценка рисков;
  • Создание эффективной системы контроля;
  • Измерение эффективности и результативности;
  • Case-study.

Гришина П.Ю

 

17.00-17.15 Перерыв на кофе

 

17.15-18.15 Практическая сессия 3. Антикризисное планирование

  • Этапы составления антикризисного плана: ресурсы и взаимодействие
  • Разработка экономических и организационных мероприятий: организационные изменения
  • Принципы формирования антикризисной команды
  • Case-study

Ендуткин С.Н. 

 

18.00-19.00 Практическая сессия 4. Управление корпоративными конфликтами и коммуникациями

  • Понятие корпоративных конфликтов и корпоративные отношения;
  • Виды корпоративных конфликтов;
  • Меры предотвращения и разрешения корпоративных конфликтов;
  • Case-study.

Гога О.И.

 

20.00   Окончание семинара, вопросы и ответы

 

Условия участия:

Бесплатный семинар для членов Клуба Директоров Самарской Области, зарегистрировавшихся электронно

Стоимость для остальных участников – 5 тыс. руб.    

Партнеры

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше